erik header

Wat is senioriteit méér dan een aantal dienstjaren?

Het ebook ‘Gewichtloos Adviseren’ neemt je mee in 7 kernaspecten van een visie op adviseren op senior niveau.

Met gewichtloos bedoelen we dat de adviseur het gewicht van sturen en beslissen bij anderen kan laten. En zelfs moet laten. Centraal in deze visie staat het vermogen om eigenaarschap en verantwoordelijkheid te kunnen regisseren. Want dat maakt een adviseur pas echt effectief.

Tien vrijdagen, locatie: WTC Utrecht (bij CS)

✓ Gebaseerd op 10 jaar ervaring met een veel gevraagd masterprogramma

✓ Differentiatie : intern en extern adviseren, voor en na contractfase, aard van de opdracht, enz.

✓ Kleine groep (max 9 deelnemers) 

✓ Individuele coaching  

 

Onder ‘programma’s'  en in het e-book lees je meer over:

  • De eigen maar andere invulling van autoriteit als adviseur
  • Een onorthodoxe opvatting over leren in het senior adviesgebied
  • Wat wij verstaan onder een ‘top adviseur’

Een overtuigende adviseur is niet hetzelfde als een adviseur die veel overtuigt. Het meest voorkomende misverstand:

Adviseurs ontlenen hun persoonlijke stevigheid vaak aan hun inhoudelijke kracht. Ze hebben graag gelijk. Maar het accent leggen op je eigen visie brengt je makkelijk in de (onderhuidse) strijd die zich kenmerkt door veel argumenten.

De tegenpool ervan is voorzichtig worden (‘drammen of dimmen’.) Beide varianten zijn minder effectief. Dus wat wordt precies bedoeld met ‘een overtuigende adviseur’?

Denk je erover om mee te doen aan de jaargroep en wil je eerst een dagje proeven? Of hebben jullie als team belangstelling voor het thema (echte) senioriteit?
Wil je weten hoe we werken met differentiatie in het 'veelvormige' adviesvak (zodat je ervaart hoe we aansluiten bij jouw of jullie specifieke praktijk)?

Ook dit jaar organiseren weer een aantal introductiedagen waarin je op een actieve manier kennis maakt met de belangrijkste bouwstenen van onze visie en werkwijze.
Vooraf inventariseren we welk type advieswerk jij doet. En waar jij ‘tegenaan loopt’.

Op basis daarvan zorgen we dat je naar huis gaat met een aangescherpt beeld van jouw situatie en inspiratie voor een volgende stap.

1. Themadag ‘Transactionele Analyse’ voor adviseurs

Geef een boost aan je effectiviteit door in één dag de rijkdom van ‘Transactionele Analyse’ (TA) te leren kennen, toegespitst op jouw actuele situatie in je rol als adviseur.

2. Themadag ‘SWING’

voor opleidingsverantwoordelijken binnen organisaties.

Je zicht verhelderen op de ‘veelvormigheid’ van het adviesvak en wat dat betekent voor jouw of jullie actuele situatie. Tegelijk je eigen vaardigheid als adviseur aanscherpen. Twee doelen die prima samengaan in een introductie dag, gericht op het basisniveau in adviesvaardigheden (voor werken aan senioriteit zie ‘introductiedag jaargroep’). Beknopte theorie, veel ‘doen’.

Herken de ‘gewichtloze’ adviseur aan een ander soort energie, waarin het niet meer draait om gelijk hebben.

video link praktijkvoorbeeld3

     Een ‘gewichtloze’ adviseur:

  • helpt anderen effectief te zijn en stelt kennis in dienst daarvan
  • dus geen: ‘drammen of dimmen’
  • heeft energie over voor verbinden en inspireren
  • kan (en mag!) confronteren, luis in de pels zijn
  • kan ‘ontzorgen’, zonder over te nemen
  • is makkelijk zichtbaar (regie, proactief)
  • contracteert goed, geen mismatch in verwachtingen
  • kan (en mag!) schakelen naar coachende competenties
Je klant weet al dat jij zonder formele bevoegdheid geen verandering forceert. Wij leren je hoe je aan die positie juist je kracht ontleent.
Betrokken:
  • Natuurlijk wil je het beste voor je klant en ga je daarvoor…
Onbetrokken:
  • maar niet door verantwoordelijkheid over te nemen waar dat niet kan
  • geen ‘bondjes’; niet met leiding, niet met uitvoering

Agenda

Face-to-Face Friday

INFORMATIE

geen kosten

Plannen is nodig, stuur een mailtje vooraf (!)

  • ROTTERDAM NN / DE CAFE
    Stationsplein 25
    27 september
    11.00 – 14.00u
  • AMERSFOORT
    S2M centraal station
    25 oktober
    11.00 - 14.00u

THEMADAGEN

TRANSACTIONELE ANALYSE (T.A.) VOOR ADVISEURS
  • 1 oktober 2019
THEMADAG 'SWING’

voor opleidingsverantwoordelijken binnen organisaties

  • 4 november 2019

Wat zeggen klanten

Artikel: persoonlijke ontwikkeling en adviseren

Het trainen van ‘adviesvaardigheden’ kan veel opleveren. Vooral op het basisniveau. Ik raad het iedere beginnende adviseur aan. Maar:

In het onderwerp ‘groeien als adviseur’ komt een moment dat trainen - in de bekende betekenis van ‘onder de knie krijgen’ - ons niet meer verder brengt. Dit lijkt op vloeken in mijn eigen kerk misschien (trainen voelt nogal als 'mijn vak'); maar we kunnen onszelf niet in de bankschroef blijven zetten om te schaven aan ons gedrag. En het is wat mij betreft ook goed dat beginnende adviseurs dat meteen al zien...*